CONTENUTI E ARTICOLAZIONE DEL PERCORSO FORMATIVO

Efficacia del board e dinamiche di gruppo

Ruolo e funzioni degli organi di amministrazione e controllo.
Amministratori esecutivi, non esecutivi, indipendenti e di minoranza.
Il ruolo dei comitati consiliari.
Ruolo e responsabilità del CdA nelle banche e negli altri intermediari finanziari vigilati

Docenti
Paola Schwizer

Testimoni
Severino Salvemini
Annachiara Svelto
Andrea Scafidi
Marco Dimola

Risk governance e creazione del valore

I modelli di risk assessment e risk management.
La formulazione delle strategie in materia di assunzione del rischio.
L’analisi delle performance economico-finanziarie e la creazione di valore.
Analisi di un caso.

Docenti
Paola Schwizer
Paola Galbiati

Testimoni
Elisabetta Cugnasca
Carolyn Dittmeier

Risk governance e creazione del valore

Le informazioni non-finanziarie e le strategie di lungo periodo: l’evoluzione del ruolo di guida dei Board.
Introduzione al modello di generazione di valore e strategie di lungo periodo.
Cultura e comportamenti nell’organizzazione.
Processi di governance per il lungo periodo. Informativa e reporting.
Trasformazione digitale dei CdA.

Docenti
Patrizia Giangualano
Livia Piermattei

Testimoni
Laura Cavatorta
Rosalba Casiraghi

Coordinamento ed efficienza dei controlli

La struttura del sistema dei controlli interni.
Ruolo dell’organo di controllo e relazione con la società di revisione esterna.
Processi chiave, flussi informativi e responsabilità dei singoli organi.
La valutazione di adeguatezza del sistema dei controlli.

Docenti
Enrico Maria Bignami
Rosalba Casiraghi

Testimoni
Francesco Albieri

Trasparenza, conflitti di interesse e indipendenza di giudizio

Norme e principi per l’identificazione e la gestione di situazioni di conflitto di interessi.
Procedure e modelli di gestione efficace delle operazioni con parti correlate. Analisi di un caso.
La trasparenza e la comunicazione al mercato.

Docenti
Alessandra Stabilini
Romina Guglielmetti

Testimoni
Francesco La Manno

Strategia, piani e analisi di scenario

Il processo strategico. Piani e altri output del processo strategico. Le domande chiave. Il ruolo degli scenari

Docenti
Donatella Depperu

Testimoni
Alessandro Colombo

Selezione, remunerazione e successione del CEO

I processi di selezione degli amministratori e il ruolo del Comitato Nomine.
I piani di successione.

Docenti
Romina Guglielmetti

Testimoni
Enzo De Angelis

Selezione, remunerazione e successione del CEO

Le politiche di remunerazione e incentivazione.
I principali riferimenti normativi.
Le funzioni del Comitato per la remunerazione.
Le componenti della politica retributiva: pay mix, parametri di performance, l’algoritmo performance-premio, confronti con il peer group.
I piani di incentivazione basati su strumenti finanziari: perché e come funzionano.
La comunicazione: la Relazione sulla remunerazione.

Docenti
Sandro Catani
Giovanni Putignano

Testimoni
Patrizia Giangualano
Diva Moriani

Elevator Speech: comunicare in modo sintetico ed efficace in Cda

Elevator Speech: comunicare in modo sintetico ed efficace in Cda

Docenti
Paola Perna
Annalisa Galardi

La crisi di impresa: ruolo e competenze dell’amministratore

La crisi di impresa: ruolo e competenze dell’amministratore

Docenti
Antonella Negri Clementi
Paolo Rinaldi

Testimoni
Michele Centonze

Ruolo e responsabilità del CdA nelle banche e negli altri intermediari finanziari vigilati

Ruolo e responsabilità del CdA nelle banche e negli altri intermediari finanziari vigilati

Docenti
Maria Luisa Di Battista
Elisabetta Gualandri

Essere Ned oggi: teoria ed esperienza a confronto

Come coniugare creazione di valore e buona governance

Docenti
Maria Pierdicchi

Testimoni
Marco Rigotti
Livia Gasperi