CONTENUTI E ARTICOLAZIONE DEL PERCORSO FORMATIVO


1. Temi introduttivi erogati attraverso video-lezioni

  1. Il ruolo e le responsabilità civili dell’amministratore di società - Alessandra Stabilini, Nedcommunity
  2. I modelli di corporate governance: tradizionale, dualistico, monistico - Romina Guglielmetti, Nedcommunity
  3. Il codice di autodisciplina delle società quotate - Enrico Maria Bignami, Nedcommunity

La conoscenza delle principali tematiche di base del corso è condizione necessaria per l’accesso al percorso formativo. I partecipanti devono, di propria iniziativa, effettuare inizialmente una verifica, attraverso un test di autovalutazione, della conoscenza dei temi introduttivi, facendo ricorso, se del caso, alle video-lezioni introduttive per completare le proprie conoscenze.

2. Contenuti e articolazione del percorso formativo in aula

Modulo 1
23 Aprile 2021

Efficacia del board e dinamiche di gruppo

Ruolo e funzioni degli organi di amministrazione e controllo.
Amministratori esecutivi, non esecutivi, indipendenti e di minoranza.
Il ruolo dei comitati consiliari.
Ruolo e responsabilità del CdA nelle banche e negli altri intermediari finanziari vigilati


Docenti
Paola Schwizer

Testimoni
Severino Salvemini
Annachiara Svelto
Andrea Scafidi
Marco Dimola

Modulo 2
7 Maggio 2021

Risk governance e creazione del valore

I modelli di risk assessment e risk management.
La formulazione delle strategie in materia di assunzione del rischio.
L’analisi delle performance economico-finanziarie e la creazione di valore.
Analisi di un caso.


Docenti
Paola Schwizer
Paola Galbiati

Testimoni
Elisabetta Cugnasca
Carolyn Dittmeier

Modulo 3
21 Maggio 2021

Risk governance e creazione del valore

Le informazioni non-finanziarie e le strategie di lungo periodo: l’evoluzione del ruolo di guida dei Board.
Introduzione al modello di generazione di valore e strategie di lungo periodo.
Cultura e comportamenti nell’organizzazione.
Processi di governance per il lungo periodo. Informativa e reporting.
Trasformazione digitale dei CdA.


Docenti
Patrizia Giangualano
Livia Piermattei

Testimoni
Laura Cavatorta
Rosalba Casiraghi

Modulo 4
4 Giugno 2021

Coordinamento ed efficienza dei controlli

La struttura del sistema dei controlli interni.
Ruolo dell’organo di controllo e relazione con la società di revisione esterna.
Processi chiave, flussi informativi e responsabilità dei singoli organi.
La valutazione di adeguatezza del sistema dei controlli.


Docenti
Enrico Maria Bignami
Rosalba Casiraghi

Testimoni
Francesco Albieri

Modulo 5
18 Giugno 2021

Trasparenza, conflitti di interesse e indipendenza di giudizio

Norme e principi per l’identificazione e la gestione di situazioni di conflitto di interessi.
Procedure e modelli di gestione efficace delle operazioni con parti correlate. Analisi di un caso.
La trasparenza e la comunicazione al mercato.


Docenti
Alessandra Stabilini
Romina Guglielmetti

Testimoni
Francesco La Manno

Modulo 6
2 Luglio 2021

Strategia, piani e analisi di scenario

Il processo strategico. Piani e altri output del processo strategico. Le domande chiave. Il ruolo degli scenari


Docenti
Donatella Depperu

Testimoni
Alessandro Colombo

Modulo 7
10 Settembre 2021

Selezione, remunerazione e successione del CEO

I processi di selezione degli amministratori e il ruolo del Comitato Nomine.
I piani di successione.


Docenti
Romina Guglielmetti

Testimoni
Enzo De Angelis

Modulo 8
24 Settembre 2021

Selezione, remunerazione e successione del CEO

Le politiche di remunerazione e incentivazione.
I principali riferimenti normativi.
Le funzioni del Comitato per la remunerazione.
Le componenti della politica retributiva: pay mix, parametri di performance, l’algoritmo performance-premio, confronti con il peer group.
I piani di incentivazione basati su strumenti finanziari: perché e come funzionano.
La comunicazione: la Relazione sulla remunerazione.


Docenti
Sandro Catani
Giovanni Putignano

Testimoni
Patrizia Giangualano
Diva Moriani

3. Corsi Elective

Elective 1
8 Ottobre 2021

Elevator Speech: comunicare in modo sintetico ed efficace in Cda

Elevator Speech: comunicare in modo sintetico ed efficace in Cda


Docenti
Paola Perna
Annalisa Galardi

Elective 2
22 Ottobre 2021

La crisi di impresa: ruolo e competenze dell’amministratore

La crisi di impresa: ruolo e competenze dell’amministratore


Docenti
Antonella Negri Clementi
Paolo Rinaldi

Testimoni
Michele Centonze

Elective 3
5 Novembre 2021

Ruolo e responsabilità del CdA nelle banche e negli altri intermediari finanziari vigilati

Ruolo e responsabilità del CdA nelle banche e negli altri intermediari finanziari vigilati


Docenti
Maria Luisa Di Battista
Elisabetta Gualandri

Elective 4
19 Novembre 2021

Essere Ned oggi: teoria ed esperienza a confronto

Come coniugare creazione di valore e buona governance


Docenti
Maria Pierdicchi

Testimoni
Marco Rigotti
Livia Gasperi

Crediti formativi dagli Ordini Professionali

Per i Commercialisti sono stati riconosciuti 48 cfp, di cui 16 in materia del gruppo C, dal CNDCEC.

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